Başarılı Yenilikçi Proje Yönetimi
Projeler bütün yönleri ile tanımlanmadığı ve taraflar tarafından onaylanmadığı için başarısız olmaktadır. Rekabet ortamında başarılı projeler gerçekleştirmek ilerlemenin temelidir. Katılımcılar; proje önerisi hazırlarken dikkat edecekleri aşağıdaki konular hakkında bilgilendirileceklerdir.
• Proje Amacı, hedefleri ve kapsamının tanımlanması
• Proje müşterisi ve paydaşlarının belirlenmesi
• Projede kısıtları ve uyulması gereken standartların belirlenmesi
• Proje faaliyet planı ve zaman planı hazırlama tekniklerinin öğrenilmesi
• Proje risklerinin değerlendirilmesi
Katılımcıların Kazanımları:· Başarısı ölçülebilir projeler tanımlamak
· Proje yönetiminde gerekli olan konuları belirlemek
· Proje faaliyetlerini analiz etmek
· Proje zaman planlama tekniklerini öğrenmek
Yöntem: Aşağıdaki şekilde gruplar çalışacaklardır.
· Proje Tanımlama Dokümanı hakkında bilgilendirme
· Proje zaman planlama teknikleri hakkında bilgilendirme
· Proje faaliyetleri analizi hakkında çalışma
· Proje planlaması (CPM ve Gantt-Chart) çalışması
· Proje önerisi çalışması
Şeklinde gerçekleşecektir.
Katılımcı Profili: Kuruluşların İnovasyon, Ar-GE projelerinde görev alan yöneticiler ve proje ekipleri
