Navigate / search

BUSİAD 2019 Yenileşim Ödül Sürecinde LEONİ’nin YENİLEŞİM BÜYÜK Ödülünün Hikayesi

BUSİAD 2009 yılında başladığı çalışmalar ile 2013 yılında ilk defa BUSİAD Yenileşim ödülünü verdi. Sonrasında her 2 yılda bir geleneksel olarak sürdürdüğü bu ödülle,  Bursa’da yer alan firmaların katılabileceği #YENİLEŞİMYÖNETİMİ  yarışmasını aşağıdaki alanlarda değerlendirerek ödüllendirilmeye başlandı.

  • Liderlik,
  • Yenileşim Strateji yönetimi,
  • Bilgi-İşbirliği ve Kaynakların Yönetimi,
  • Çalışanların Yönetimi,
  • Yenileşim Süreçlerinin Yönetimi
  •  İş sonuçları

Dünyada henüz o tarihlerde yenileşim ödülü verilmiyordu. AB’nin küresel İNOVASYON Ödülünü  KOZA Yönetim A.Ş. ile  2014 de alarak Türkiye’ye örnek olduk.

TIM ise INOVALIG ile 2014 de ilk ödülünü verdi.  Şimdi IMProve metodolojisi ile geleneksel olarak her yıl devam ettiriyor.

BUSİAD 2013 yılından bu yana  verdiği bu geleneksel ödülü ile Böylece  #YENİLEŞİM Yönetimi alanında farkındalık, tanınırlık ve kuruluşların gelişimi için bir değerlendirme raporu sunarak  önemli faydalar sağladı. 2017 yılından bu yana Baş Değerlendirici ve Eğitmeni olarak yer aldığım bu süreçte; 2019 yılı çalışmalarımız aşağıdaki zorlu süreçte başarıyla tamamlandı;

  • BUSİAD’ın Yenilik-Yaratıcılık Uzmanlık Grubu (YYUG) üyelerinin öncelikle potansiyel kuruluşları tek tek ziyaretleri ile sürecin tanıtılması ile başladı.
  • Kuruluşlar 14 Temmuz 2019 da ön başvuru dosyalarını YYUG ye  sundular.
  • Başvuran kuruluşlara ayrı ayrı 2-6 Eylül 2019 haftasında  #İNOVASYON Yönetimi Uluslararası gelişmeleri ve YENİLEŞİM Ödül sürecini  bir eğitim ile anlattım.
  • Kuruluşlar 11 Kasım 2019 a kadar başvuru dosyalarını hazırladılar ve aşağıda fotograflarını gördüğünüz arkadaşlarım ile ayrı ayrı masa başı değerlendirme yaptık, sonrasında uzlaştık ve sorularımızı kuruluşlara göndererek saha ziyareti yapılacak kuruluşları belirledik .

    IMG_0813-300x200
  • 18-22 Kasım 2019 haftasında tek tek kuruluşları ziyaret ederek YENİLEŞİM YÖNETİMİ uygulamalarına yönelik kanıtları yerinde inceledik. Aşağıda LEONİ ile gerçekleştirdiğimiz saha ziyaretini görüyorsunuz.
  • Sonrasında değerlendirme ekibi değerlendirmemizi ve uzlaşımızı tamamlayarak, raporumuzu hazırladık. Bu raporda YENİLEŞİM Yönetimi alanında gelişmeye açık alanları detaylı ve kuruluşa katkı sağlayacak şekilde raporladık.
  • 5 Aralık 2019 da ise harika bir SEMPOZYUM ile ödüller sahiplerini buldu.

LEONİ’yi  aldığı ÖDÜL için kutluyor ve YENİLEŞİM YÖNETİMİ alanında SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI diliyorum.

 

BUSİAD 2019 Yenileşim Ödül Sürecinde GOLF Dondurma’nın İNOVASYON SÜREÇLERİ Kategori Ödülünün Hikayesi

BUSİAD 2009 yılında başladığı çalışmalar ile 2013 yılında ilk defa BUSİAD Yenileşim ödülünü verdi. Sonrasında her 2 yılda bir geleneksel olarak sürdürdüğü bu ödülle,  Bursa’da yer alan firmaların katılabileceği #YENİLEŞİMYÖNETİMİ  yarışmasını aşağıdaki alanlarda değerlendirerek ödüllendirilmeye başlandı.

  • Liderlik,
  • Yenileşim Strateji yönetimi,
  • Bilgi-İşbirliği ve Kaynakların Yönetimi,
  • Çalışanların Yönetimi,
  • Yenileşim Süreçlerinin Yönetimi
  •  İş sonuçları

Dünyada henüz o tarihlerde yenileşim ödülü verilmiyordu. AB’nin küresel İNOVASYON Ödülünü  KOZA Yönetim A.Ş. ile  2014 de alarak Türkiye’ye örnek olduk.

TIM ise INOVALIG ile 2014 de ilk ödülünü verdi.  Şimdi IMProve metodolojisi ile geleneksel olarak her yıl devam ettiriyor.

BUSİAD 2013 yılından bu yana  verdiği bu geleneksel ödülü ile Böylece  #YENİLEŞİM Yönetimi alanında farkındalık, tanınırlık ve kuruluşların gelişimi için bir değerlendirme raporu sunarak  önemli faydalar sağladı. 2017 yılından bu yana Baş Değerlendirici ve Eğitmeni olarak yer aldığım bu süreçte; 2019 yılı çalışmalarımız aşağıdaki zorlu süreçte başarıyla tamamlandı;

  • BUSİAD’ın Yenilik-Yaratıcılık Uzmanlık Grubu (YYUG) üyelerinin öncelikle potansiyel kuruluşları tek tek ziyaretleri ile sürecin tanıtılması ile başladı.
  • Kuruluşlar 14 Temmuz 2019 da ön başvuru dosyalarını YYUG ye  sundular.
  • Başvuran kuruluşlara ayrı ayrı 2-6 Eylül 2019 haftasında  #İNOVASYON Yönetimi Uluslararası gelişmeleri ve YENİLEŞİM Ödül sürecini  bir eğitim ile anlattım.
  • Kuruluşlar 11 Kasım 2019 a kadar başvuru dosyalarını hazırladılar ve aşağıda fotograflarını gördüğünüz arkadaşlarım ile ayrı ayrı masa başı değerlendirme yaptık, sonrasında uzlaştık ve sorularımızı kuruluşlara göndererek saha ziyareti yapılacak kuruluşları belirledik .           
  • 18-22 Kasım 2019 haftasında tek tek kuruluşları ziyaret ederek YENİLEŞİM YÖNETİMİ uygulamalarına yönelik kanıtları yerinde inceledik. Aşağıda Golf Dondurma ile gerçekleştirdiğimiz saha ziyaretini görüyorsunuz.
  • Sonrasında değerlendirme ekibi değerlendirmemizi ve uzlaşımızı tamamlayarak, raporumuzu hazırladık. Bu raporda YENİLEŞİM Yönetimi alanında gelişmeye açık alanları detaylı ve kuruluşa katkı sağlayacak şekilde raporladık.
  • 5 Aralık 2019 da ise harika bir SEMPOZYUM ile ödüller sahiplerini buldu.
  • Gold Dondurma’yı  aldığı ÖDÜL için kutluyor ve YENİLEŞİM YÖNETİMİ alanında SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI diliyorum.
  • Ödül konuşmasında SEÇİL DEMİR hn ne güzel ifade ediyor.

BUSİAD 2019 Yenileşim Ödül Sürecinde ÇEDFEM’in Mansiyon Ödülünün Hikayesi

BUSİAD 2009 yılında başladığı çalışmalar ile 2013 yılında ilk defa (Dünyada henüz o tarihlerde yenileşim ödülü verilmiyordu. AB’nin küresel İNOVASYON Ödülünü 2014 de KOZA Yönetim A.Ş. ile biz almıştık ve TIM ise INOVALIG ile 2014 de verdi.) BUSİAD Yenileşim ödülünü verdi.

Sonrasında her 2 yılda bir geleneksel olarak sürdürdüğü Bursa’da yer alan firmaların katılabileceği #YENİLEŞİMYÖNETİMİ ni aşağıdaki alanlarda değerlendirerek ödüllendirmeye başladı.

  • Liderlik,
  • Yenileşim Strateji yönetimi,
  • Bilgi-İşbirliği ve Kaynakların Yönetimi,
  • Çalışanların Yönetimi,
  • Yenileşim Süreçlerinin Yönetimi
  •  İş sonuçları

Böylece  #YENİLEŞİM Yönetimi alanında farkındalık, tanınırlık ve kuruluşların gelişimi için bir değerlendirme raporu sunarak  önemli faydalar sağladı. 2017 yılından bu yana Baş Değerlendirici ve Eğitmeni olarak yer aldığım bu süreçte; 2019 yılı çalışmalarımız aşağıdaki zorlu süreçte tamamlandı;

  • BUSİAD’ın Yenilik-Yaratıcılık Uzmanlık Grubu (YYUG) üyelerinin öncelikle potansiyel kuruluşları tek tek ziyaretleri ile sürecin tanıtılması ile başladı.
  • Kuruluşlar 14 Temmuz 2019 da ön başvuru dosyalarını YYUG ye  sundular.
  • Başvuran kuruluşlara ayrı ayrı 2-6 Eylül 2019 haftasında  #İNOVASYON Yönetimi Uluslararası gelişmeleri ve YENİLEŞİM Ödül sürecini  bir eğitim ile anlattım.
  • Kuruluşlar 11 Kasım 2019 a kadar başvuru dosyalarını hazırladılar ve aşağıda fotograflarını gördüğünüz arkadaşlarım ile ayrı ayrı masa başı değerlendirme yaptık, sonrasında uzlaştık ve sorularımızı kuruluşlara göndererek saha ziyareti yapılacak kuruluşları belirledik
  • .
  • 18-22 Kasım 2019 haftasında tek tek kuruluşları ziyaret ederek YENİLEŞİM YÖNETİMİ uygulamalarına yönelik kanıtları yerinde inceledik. Aşağıda CEDFEM ile gerçekleştirdiğimiz saha ziyaretini görüyorsunuz.
    • Sonrasında değerlendirme ekibi değerlendirmemizi ve uzlaşımızı tamamlayarak, raporumuzu hazırladık. Bu raporda YENİLEŞİM Yönetimi alanında gelişmeye açık alanları detaylı ve kuruluşa katkı sağlayacak şekilde raporlandık.
    • 5 Aralık 2019 da ise harika bir SEMPOZYUM ile ödüller sahiplerini buldu.

    Ülkemize yeni bir sektör kazandıran ÇEDFEM’i bu zorlu süreci başarı ile tamamlayarak MANSİYON Ödülü aldığı için kutluyor ve YENİLEŞİM YÖNETİMİ alanında SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI diliyorum. Ödül konuşmasında ne güzel ifade ediyor.cedfrm-konusması

 

BUSİAD 2019 Yenileşim Ödül Sürecinde AKTAŞ Holding’in ÇALIŞANLAR Kategori Ödülünün Hikayesi

BUSİAD 2009 yılında başladığı çalışmalar ile 2013 yılında ilk defa (dünyada henüz o tarihlerde yenileşim ödülü verilmiyordu. AB’nin küresel İNOVASYON Ödülünü 2014 de KOZA Yönetim A.Ş. ile biz almıştık ve TIM ise INOVALIG ile 2014 de verdi.) BUSİAD Yenileşim ödülünü verdi. Sonrasında her 2 yılda bir geleneksel olarak sürdürdüğü Bursa’da yer alan firmaların katılabileceği #YENİLEŞİMYÖNETİMİ ni aşağıdaki alanlarda değerlendirerek ödüllendirmeye başladı.

  • Liderlik,
  • Yenileşim Strateji yönetimi,
  • Bilgi-İşbirliği ve Kaynakların Yönetimi,
  • Çalışanların Yönetimi,
  • Yenileşim Süreçlerinin Yönetimi
  •  İş sonuçları

Böylece  #YENİLEŞİM Yönetimi alanında farkındalık, tanınırlık ve kuruluşların gelişimi için bir değerlendirme raporu sunarak  önemli faydalar sağladı. 2017 yılından bu yana Baş Değerlendirici ve Eğitmeni olarak yer aldığım bu süreçte; 2019 yılı çalışmalarımız aşağıdaki zorlu süreçte tamamlandı;

  • BUSİAD’ın Yenilik-Yaratıcılık Uzmanlık Grubu (YYUG) üyelerinin öncelikle potansiyel kuruluşları tek tek ziyaretleri ile sürecin tanıtılması ile başladı.
  • Kuruluşlar 14 Temmuz 2019 da ön başvuru dosyalarını YYUG ye  sundular.
  • Başvuran kuruluşlara ayrı ayrı 2-6 Eylül 2019 haftasında  #İNOVASYON Yönetimi Uluslararası gelişmeleri ve YENİLEŞİM Ödül sürecini  bir eğitim ile anlattım.
  • Kuruluşlar 11 Kasım 2019 a kadar başvuru dosyalarını hazırladılar ve aşağıda fotograflarını gördüğünüz arkadaşlarım ile ayrı ayrı masa başı değerlendirme yaptık, sonrasında uzlaştık ve sorularımızı kuruluşlara göndererek saha ziyareti yapılacak kuruluşları belirledik.
  • 18-22 Kasım 2019 haftasında tek tek kuruluşları ziyaret ederek YENİLEŞİM YÖNETİMİ uygulamalarına yönelik kanıtları yerinde inceledik. Aşağıda AKTAŞ Holding’in geniş katılımlı ekibi ile gerçekleştirdiğimiz saha ziyaretini görüyorsunuz.
  • Sonrasında değerlendirme ekibi değerlendirmemizi ve uzlaşımızı tamamlayarak, raporumuzu hazırladık. Bu raporda YENİLEŞİM Yönetimi alanında gelişmeye açık alanları detaylı ve kuruluşa katkı sağlayacak şekilde raporlandık.
  • 5 Aralık 2019 da ise harika bir SEMPOZYUM ile ödüller sahiplerini buldu.

AKTAŞ Holding’i bu zorlu süreci başarı ile tamamlayarak ÇALIŞANLAR Kategorisinde Ödül aldığı için kutluyor ve YENİLEŞİM YÖNETİMİ alanında SÜRDÜRÜLEBİLİR BAŞARI diliyorum.

#İnovasyon Sohbetleri yaptığım you tube kanalıma abone oldunuz mu?

#İnovasyon #iyileştirme #geliştirme #kaizen sürekli iyileştirme #6sigma #toplamkalite ile karışıtılıyor. Peki #inovasyon un iyileştirme ve geliştirme kavramlarından ne farkı var?

Daha çok sayıda inovasyon kavramı ve tekniği hakkında bilgi sahibi olmak için abone olmanızı öneririm. #ürün, #süreç,  #işmodeli, #hizmet, #organizasyonel, #sosyal ve pazarlama #inovayson u ile #radikal ve #arttırımsal inovasyon kavramlarını öğrenmek için kaçırmayın…

You tube kanalımda anlatıyorum. Müjgan ÇETİN You tube kanalı

Gençler için #İnovasyon

Gençlerin #meslek seçeceği bu günlerde gelecek 10 yıl sonra var olacak meslekler nelerdir?‬ #inovasyon sizi nasıl etkileyecek?

Çok ağır sorular bunlar ve hayatın baharında… Seçtiğiniz meslekte en az 4 yıl okuyup, sonra da en az 5 yıl çalışmadan size uygun olup olmadığını nasıl anlarsınız?

Çok uzun bir zaman 10 yıl…. Peki siz bugün karar verdiğiniz meslek, 10 yıl sonra kalacak mı?

Peki siz nasıl dönüşeceksiniz? Dönüşmeli misiniz?

Üniversite okumanız şart mı? Üniversite okumak ne demek?

Peki kariyer ne demek? Kariyer planlanan bir şey mi? Yoksa rüzgara göre mi şekil almalısınız?

Kariyerinizi nasıl sizin istediğiniz gibi şekillendirebilirsiniz?

Bütün bu soruları cevaplamak için, kendinize önem vermeniz ve zaman ayırmanız gerekiyor. ‪#Gençlerİçinİnovasyon isimli #UDEMY de yayınladığım #ücretsiz dersimi almanızı öneriyorum.

Siz, kendi hakkınızda düşünmeden, çalışmadan, kendinizi öğrenmeden sakın karar vermeyin…

Lütfen kendinize 1,5 saat ayırın ve önerilerimi dinleyin… Gençler İçin İNOVASYON

 

Standartlaşma mı? #İnovasyon mu?

Bir şeyi yapmanın en iyi yolu nedir? Bu soruya çok sayıda cevap verebiliriz. Bildiğin yol en iyi yoldur…Her ne şekilde yapabiliyor isen, en iyi yol odur….Deneyerek…Bilenlere sorarak veya daha önce nasıl yapıldığını öğrenerek…

Bu soruyu ne zaman sorarız? Yapmak istediğimiz şeyi, çok sayıda yapmak istediğimizde veya çok defa yapmak zorunda olduğumuzda.. Amacımız; hızlı, kolay, sonuca güvenilir, az maliyeti, verimli olmaktır.  Bunu gerçekleştirmenin yolu tabi ki; standartlaşmaktan geçer. Her adımımızı, belirlediğimiz sıra içerisinde, belirlediğimiz şekilde yaparsak, ancak o zaman belirli bir sonucu alırız…. Artık öylesine standartlaşırız ki, küçük hataları dahi hemen yakalar ve düzeltebiliriz. Böylece, her seferinde istediğimiz sonucun daha iyisini alırız. Doğanın matematiği gibi…Fraktal geometri ile şekil alır doğa…. Orantılı olarak küçülterek veya büyülterek inşa eder herşeyi.  Genellikle altın oranı kullanır.  Altın oran; matematikte 1.618 e eşit olan sayıya denir.  Matematik ve sanatta, bir bütünün parçaları arasında gözlemlenen, uyum açısından en yetkin boyutları verdiği sanılan geometrik ve sayısal bir oran bağıntısıdır.   İşte bu altın oranlar ile örülmüş  fraktal örüntü mükemmel sonucu üretir.  En iyi halinin altın oran ile birlikte tekrarladığını görürüz. Düzensiz ayrıntılar ya da desenler giderek küçülen ölçeklerde tekrarlanır. Öyle ki bütünün her bir parçası büyütüldüğünde yine cismin bütününe benzer…Tüm fraktallar kendine benzer ya da en azından tümüyle kendine benzer olmamakla birlikte, benzerin mükemmelliğini oluşturur. Aynı standartlaşanlar gibi….

Standartlaşma bizi özgür kılar. Daha çok enerji harcamaktan, daha çok zaman harcamaktan, daha çok problem çözmekten özgür kılar. Daha az enerji ile, daha çok üretebiliriz. Daha az zaman harcadığımız için, zamanımız artık bizim olur. O bize ait zamanda, özgürce istediğimizi yapabiliriz. Çözülebilecek problem kalmadığı için, dertlerden de özgürleşmişizdir.

Standartlaşma bizi güvenli, determinist, emin kılar. Artık korkmayız sürprizlerden…Hayatta güvenle ilerleriz. Her şey tanımlanmış, bilinmeyen kalmamıştır. Bu sebeple, emin adımlarla ilerleriz. Sadece sürprizlerden değil, hiç bir şeyden korkmayız.

Standartlaşma bizi bilge yapar. Bir şeyi yapmanın bütün yollarını deneyerek, bu yolu bulduğumuz için, bilgeliğin yüceliğine erişmişizdir. Korkmadığımız, özgürleştiğimiz ve emin olduğumuz için, sakin oluruz. Bilinmesi gereken her şeyi bilmenin hafifliği içerisinde yükseliriz ve daha üst seviyeden görmeye başlarız her şeyi… Ne kadar yüksekten bakıyor isek, ne kadar çok şey görüyor isek, o kadar bilgeleşiriz.

Standartlaşma bizi sıkıcı yapar. Bir bakarız ki, artık aynı yolu kullanarak aynı servise biniyoruz, aynı markaları aynı marketlerden satın alıyoruz, aynı insanlarla aynı şeyleri aynı şekilde konuşmayı sürdürüyoruz ve aynı hayatları yaşıyoruz. Kurulmuş bir oyuncak gibi… Yeni nesil kelimeler ile bir trans-human gibi…

Soruyu birazcık değiştirerek yeniden sormak istiyorum. Bir şeyi en iyi yapmanın en iyi yolu nedir?  Peki bu soruyu ne zaman sorarız? Yapmak istediğimiz şeyi; farklı, etkileyici, özel, güzel, değerli yapmak istediğimizde … Amacımız; benzerlerinden ayrılarak daha çok değer üretmek içindir… Bunu gerçekleştirmenin yolu tabi ki inovasyondan geçer. Amacımız, ürettiğimiz değeri çoğaltmak olduğunda, değersizlikleri daha kolay görmeye başlarız. Bütün değer tüketicilerine savaş açarız. Sanatçılar gibi….

#İnovasyon bizi özgür kılar. Benzerleri ile aynı olmaktan, sıradanlaşmaktan, yok olmaktan özgürleşiriz.. Aynılaştığımızda nasıl sıradanlaştığımızı, görünemez olduğumuzu,  yok olduğumuzu anlarız. Herkes gibi olmadığımız için, herkesin dertlerinden özgürleşmişizdir.

#İnovasyon bizi güvenli, kaotik, emin kılar. Artık korkacak bir şey kalmamıştır…Hayatta güvenle ilerleriz. Her şeyin zaten kaotik olduğunu biliriz, bu sebeple, emin adımlarla ilerleriz. Biliriz ki; düzene girmeden önce, biçimden ve düzenden yoksun, uyumsuz ve karmakarışık olan durumdur, kaos….Sadece yaşayacaklarımızdan değil hiç bir şeyden korkmayız. Biliriz ki, yaşamda hiç bir şey determinist değildir, Her kaos bir düzene erişmeye çalışır ve standartlaşmanın fraktal güzelliği başlar…..

#İnovasyon bizi bilge yapar. Bir şeyi yapmanın bütün yollarını deneyerek, korkmadan hata yaptığımız için ve artık hata yapmaktan korkmadığımız için bilgeliğin yüceliğine erişmişizdir. Öğrenmeye hazırlıklı olduğumuz için, sakin oluruz. Bilinmesi gereken her şeyi bilmenin hafifliği içerisinde yükseliriz ve daha üst seviyeden görmeye başlarız.. Ne kadar yüksekten bakıyor isek, o kadar  bilgeleşiriz.

#İnovasyon bizi renkli yapar. Derinlemesine uzmanlıklarda kaybolmaktan kurtarır. Yaşamın bütünlüğünü fark ederiz. Artık, elimizdeki çekiç ile herkesi, her şeyi çivi olarak algılamaktan kurtulmuş, bütünlüğünün güzelliğine, çeşitliliğine ermişizdir. Bu çeşitlilik içerisinde, ancak kendi özgün renklerimizle var olabileceğimizi fark ederek, sanatla, bilimle, teknolojiyle, hayatla bütünleşince var olduğumuzu anlarız.

Bu sebeple, yeniden sormak istiyorum. Hangi soru ile doğruyu buluruz.

Müjgan ÇETİN

Temmuz 2019, İstanbul

Not: Referans vererek kullanabilirsiniz….You tube kanalıma(https://www.youtube.com/watch?v=pjPlXlQtx1M) , #UDEMY deki derslerime (https://www.udemy.com/gencler-icin-inovasyon/) üye olarak #inovasyon sohbetlerime katılmazmısınız?