Amaç: Global rekabetin hüküm sürdüğü iş dünyasında işletmeler stratejilerini hazırlamaz ve yönetemez iseler, rakiplerinin rüzgarına karşı sadece reaktif davranmak zorunda kalırlar . Bu atölye çalışması ile stratejik yönetim araçları tanıtılacak ve katılımcılara uygulama yaptırılacaktır.
İçerik: Katılımcılara aşağıdaki bilgiler aktarılacaktır.
- Stratejik Planlama
- PESTEL analizi
- SWOT analizi
- Misyon
- Vizyon
- Strateji geliştirme
- Stratejik amaçlar
- Startejik hedefler
- Performans göstergeleri
- Stratejik faaliyetler
- Startejik plan
- Startejiyi uygulamak
- Balanced score card
- Finansal boyut
- Müşteri boyutu
- Süreçler boyutu
- Yönetim ve organizasyon boyutu
- Bütçe planlama ve kontrol
- Strateji bütçesi
- Yıllık bütçe planlama
- Bütçe izleme ve değerlendirme
- Performans değerleme sistemi
- Strateji ile kişisle performans ilişkisi
- Performans değerleme sistemleri
Katılımcı Profili: Üst düzey, orta düzey veya ilk kademe yöneticiler veya proje ekipleri
