Bilim Kızı Güncesi 14: TIM’in düzenlediği 2014  INOVASYON haftasında yaptığımız https://youtu.be/hTgmqfRv8TE  sunumda, spiker sormuştu. ‘İnovasyon sıradışı işler yapmak demek, siz neden standartlaştırmaya çalışıyorsunuz? Bu bir çelişki değil mi?’ Bu soruyu, birinci bölümde uzun uzun anlattığım konuları şöyle özetleyerek cevaplandırdım. ‘Kalite ürünün özelliklerini belirler, oysaki kalite yönetim sistemi o kuruluşun ürettiği bütün ürün ve hizmetlerin kaliteli olmasını sağlar. İnovasyon tek seferlik bir sonuç değildir. Dünyanın önde gelen inovasyon uzmanlarından oluşan -ISO/TC279 İnovasyon Yönetim Sistemi – çalışma grupları olarak, kuruluşun ürettiği bütün ürün ve hizmetlerin, süreçlerin ve iş modellerinin nasıl yenilikçilik ilkeleri ile hayata geçirilebileceğinin standartını yazıyoruz.’

Not2: Bilim kızları; siz de bitmoji’lerinizi gönderirseniz, bundan sonraki kitaptan paylaşımlarıma değer katarsınız.

Bilim Kızı Güncesi 13: #ARÇELİK-LG A.Ş. (https://www.arcelik-lg.com.tr/kurumsal/degerlerimiz) 2012-2017 Satış ve Planlama Müdürü #BurakVAROLAN; Kitabımda süreç inovasyonu bölümünde süreç inovasyon projesindeki yaklaşımlarını paylaşarak beni onurlandırdı:

‘İnovasyon cesaret gerektir, deneme gerektirir, hız gerektirir. Çok detaylı düşünmek, en mükemmeli aramak zaman kaybettirebilir. Bazen hızlı denemeler yapmak gerekir. Hata yapılınca özür dilemek bazen daha kolaydır. Dolayısı ile; inovasyon kültüründe hatalarda olabilir. Önemli olan denemektir.’

Ne güzel söyledi. Bu söze susmak yakışır…

Not 2: Bilim kızları; siz de bitmoji’lerinizi gönderirseniz, bundan sonraki kitaptan paylaşımlarıma değer katarsınız.

..

Bilim Kızı Güncesi 12: Bir ortamda problem var ise, orada inovasyon için fırsat var demektir. Problemleri çözerek, hayatı kolaylaştıran ürün, hizmet, süreç, model (iş modeli, operasyonel model v.b), metod veya her hangi bir konudaki veya bunların bileşimindeki yenilikçi ve değer yaratan çalışmalar ve çıktılara inovasyon deriz.

Problemler içerisinde boğulmayı beklemeyin….

Not2: Bilim kızları; siz de bitmoji’lerinizi gönderirseniz, bundan sonraki kitaptan paylaşımlarıma değer katarsınız.

Bilim Kızı Güncesi 12: Süreç İnovasyonunda, temelde odaklınılan konu değer yaratmaktır. Mevcut hedef kitlenin ifade ettiği ihtiyaçlarına ek olarak, yeni ve radikal yenilikleri yeni hedef kitleye sunmaya odaklanır.

Not2: Bilim kızları; siz de bitmoji’lerinizi gönderirseniz, bundan sonraki kitaptan paylaşımlarıma değer katarsınız.

#ARÇELİK-LG A.Ş. (https://www.arcelik-lg.com.tr/kurumsal/degerlerimiz) 2010-2017 Genel Müdürü #AhmetSAKIZLI; Kitabımda süreç inovasyonu bölümünde inovasyon vizyonunu paylaşarak beni onurlandırdı: “inovatif/yaratıcı” çözümler bulabileceğimize inanarak müşterilerimize “fark yaratacak onları şaşırtacak” çözümler yaratarak tercih edilmemizi sağlayacak sonuçlar elde edebilmek için yola çıktık. İnovasyon; hem şirket karlılığına hizmet ediyor hem de çalışanların bağlılık ve motivasyonuna katkıda bulunuyor.

18.3.2019 Bilim Kızı Güncesi 11: #Çanakkale Zaferinin 104.yılı kutlu olsun.

Çoğu kez önemsenmezse ve küçümsense de hizmet inovasyonu ürün inovasyonu kadar önemlidir. #Hizmetİnovasyonu ‘Yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş hizmet yaklaşımı, hizmetin sunum ve dağıtım sistemindeki yenilik ve farklılık, hizmetin sunulmasında yeni teknolojilerin kullanılmasıdır.’

Not2: Bilim kızları; siz de bitmoji’lerinizi gönderirseniz, bundan sonraki kitaptan paylaşımlarıma değer katarsınız

2014 Küresel #IMProve İnovasyon Ödüllü #KOZAYönetim A.Ş. (http://www.kozayonetim.com/inovasyonodulumuz.html) Gn. Md #LeventALATLI ‘Bizim çalışanlarımız için mottomuz “Fark yarat, farklı yap”tır. Hizmet sektöründe maalesef üretilen hizmetin ve kalitesinin ölçümü kolay değildir. Koza Yönetim asla rakiplerini kopyalamaz veya takip etmez. Kendi sektörümüzde çalışmış kişileri işe almayız. Koza Yönetim daima kendi yolunu, kendi bulur ve sürekli öğrenmeye çalışır.

Ne kadar DOĞRU….