Navigate / search

İnovasyonla kalıcı üstünlükler yaratıyoruz....

mentorONLİNE İnovasyon MENTOR'ü Programına Katılmak için Tıklayın



İnovasyon yönetimi uzun soluklu bir yolculuktur. Bu yolculuktaki her adımda sizlerin başarılarınız için yanızdayız.

İnovasyon yetkinliği değerlendirmesi,
inovasyon stratejisi hazırlama,
İnovasyon kültürü ve organizasyonunu geliştirmesi,
inovasyon projelerini kapsayan inovasyon programının ulusal ve uluslararası hibelerle hayata geçirilmesi...

ONLİNE Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başladı

25 yıldır genel katılıma açık eğitimlerimi paydaşlarımla birlikte düzenlemiştim. İLK defa ONLİNE genel katılıma açık eğitimleri düzenliyorum. Takvim aşağıda…Corona sonrası #İNOVASYON yolculuğunuza beraber çıkalım.. Hatta KOŞALIM………

KOŞMAYA VAR MISINIZ? …Takvim;

ONLİNE Genel Katılıma Açık Eğitim Takvimi
İŞ ETÜDÜ 04-05-06 Haziran 2020 saat 16:0018:00
Entegre Yönetim Sistemi 07.06.2020 Saat 13:00-19:00
ISO-56000:2020 İnovasyon Yönetimi Terimler – Tanımlar 17 Haziran 2020 Saat 16:00-20:00
ISO-56003:2019 İnovasyon Yönetimi İşbirliği Yönetimi 25 Haziran 2020 Saat 16:00-20:00
ISO-56004:2019 İnovasyon Yönetimi Değerleme 3 Temmuz 2020 Saat 16:00-20:00
ISO-56002:2019 İnovasyon Yönetim Sistemi – Kılavuz 9 Temmuz 2020 Saat 16:00-20:00

Kayıt için

 

Corona Günlerinde İnovasyon – ISO56002 İnovasyon Yönetimi Sistemi -Kılavuz Standartın Tanıtımı

Corona günlerinde Üniversiteler ve STK lara özel #ISO56002 İnovasyon Yönetim Sistemi – Kılavuz standartın tanıtımına özel önem verdim. Bu ÜCRETSİZ tanıtımlarım 22 Nisan da İskenderun Teknik Üniversitesi’nde başlayıp, sonrasında ODTÜ, TAYSAD, ÇOSB, Şanlıurfa TSO, KalDer  v.b diye çok sayıda  etkinlik 14 Mayıs 2020 itibariyle son bulacak.

Bu maratonun KalDer sunumumu youtube kanalıma yükledim. İzlediniz mi?

ONLİNE ISO-56002 İnovasyon Yönetim Sistemi – Kılavuz Standart Eğitimi

Programımızın amacı: ISO-TC/279 İnovasyon Yönetimi Çalışma Grupları Türkiye delegesi olarak  yazımına katkıda bulunduğumuz, ISO-56002 İnovasyon Yönetimi Sistemi kılavuz standartının içeriği anlatılacaktır.  Programımızın amacı; kuruluşun inovasyon yönetimi sistemi kurma çalışmalarında hazırlık yapmalarına olanak sağlamaktır.

Yöntem : Uzaktan eğitimi teknolojileri eşliğinde Online olarak gerçekleştirilecektir.

Ne kazanacaksınız?: Bir tane yenilikçi ürün üretmiş olmanız SÜRDÜRÜLEBİLİR İNOVASYON BAŞARINIZI Yönetebildiğiniz anlamına gelmiyor. Hatta İNOVATİF FİKİR YÖNETİM sistemi kurmuş olmanız İNOVASYON YÖNETİM SİSTEMİ kurduğunuz anlamına gelmiyor. Programımıza katılarak, aşağıdaki sorularınıza cevaplar bulabileceksiniz.

  • Sürdürülebilir inovasyon başarısını yönetebilmemiz için neler yapmalıyız?
  • Bir kuruluş neden inovasyon çalışmalarını sistemleştirmelidir?
  • Eksiksiz bir inovasyon yönetim sistemi neye benzemeli
  • Harika bir inovasyon yönetim sistemi nasıl oluşturulur, işletilir ve yönetilir
  • Herhangi bir inovasyon yönetim sisteminde iyileştirme alanları nasıl belirlenir

İÇERİK

  • İnovasyon Yönetimi Standartı hazırlık çalışmaları
  • İnovasyon yönetim sistemi prensipleri
  • Standarizasyon piramidi ve standartın yapısı ve HLS (High Level Structure)
  • Diğer standartlar ile entegre yönetim sistemi kurmak
  • İnovasyon Yönetimi Sistemi – Şartlar Standartın kapsamı ve maddeleri
    • Madde 0 Giriş
    • Madde 1 Amaç
    • Madde 2 Normatif standartlar
    • Madde 3 Terimler ve tanımlar
    • Madde 4 Organizasyonun Kapsamı
    • Madde 5 Liderlik
    • Madde 6 Planlama (Fırsat ve risklerin değerlendirilmesi, İnovasyon hedef ve planları, Organizasyonel yapı, İnovasyon protföyü)
    • Madde 7 Destek (İnovasyon Kültürü, kaynaklar, insan yönetimi, zaman yönetimi, knowledge-birikim yöneitmi ve fikri haklar yönetimi, işbirliği yönetimi, finans ve altyapı, iletişim ve dokümante bilgi)
    • Madde 8 Operasyon (inovasyon başlatıcıları ve İnovasyon süreçleri)
    • Madde 9 Performans Değerlendirme (Göstergeler, izleme ve değerlendirme, assesment, iç denetim, yönetimi gözden geçirme)
    • Madde 10 İyileştirme

 

Kayıt olmak için    

#ONLİNE ISO-56000 #İnovasyonYönetimSistemi Terimler – Tanımlar eğitimi

Eğitmen : Müjgan ÇETİN

Amaç: ISO-TC/279 İnovasyon Yöneitmi Çalışma Grupları Türkiye delegesi olarak  yazımına katkıda bulunduğumuz, ISO-56000 İnovasyon Yönetimi Sistemi terimler-tanımlar standartının içeriği anlatılacaktır. Programımızın amacı; inovasyon terimi alanında yaşanan kafa karışıklığını çözmektir. Kuruluşlarda; inovasyon terimi; iyileştirme, geliştirme, buluş, ar-ge, ür-ge v.b terimler ile karıştırılmaktadır. Ayrıca; inovasyon sadece ürün yeniliği olarak algılanmaktadır. Bu terminolojiye, uluslararası OSLO, ISO kılavuz ve standartları yanında, ulusal mevzuat dokümanları ile de açıklık kazandırılacaktır.

Yöntem : Uzaktan eğitimi teknolojileri eşliğinde Online olarak gerçekleştirilecektir. Oturumlar katılımcılar ile birlikte gerçekleştirilecektir.

 Oturum : 2 saat 

  • İnovasyon Yönetimi Standartı hazırlama çalışmaları
  • Çalışma grupları ile yapılan çalışmalar ve Diğer ulusların çalışmaları
  • ISO-56002, ISO-56003 ve ISO56004 standartlar serilerinin tanıtımı
  • Devam eden standartlar(56005-Fikri haklar, 56007-Fikir yönetimi, 56008-KPI) çalışmaları
  • Mevzuat, OSLO Kılavuzu ve diğer dokümanlarda tanımlar

Oturum : 2 saat 

  • ISO/DIS 56000 İnovasyon Yönetimi – Tanımlar terimler
    • Başlıca kavramlar ve tanımlar
      • İyileştirme –improvement ve inovasyon
      • Devolopment – geliştirme ve inovasyon
      • Buluş ve İnovasyon
      • Yaratıcılık ve İnovasyon
      • Ar-ge ve İnovasyon
      • İnovasyon yönetimi ve İnovasyon yönetim sistemi ve ilişkili diğer terimler
      • Başlıca inovovasyon yönetim sistem elemanları
    • İnovasyon çeşitleri ve dozu
      • Ürün inovasyonu
      • Süreç inovasyonu
      • Hizmet inovasyonu
      • Diğer inovasyon çeşitleri (pazarlama, organizasyon vb)
      • Arttırımsal / radikal inovasyon
    • İnovasyon yönetim sistemi prensipleri
    • Standarizasyon piramidi ve standartın yapısı ve HLS (High Level Structure)

 

 

Kayıt olmak için