İnsan kaynaklarının motivasyonunda ve kuruluş stratejileri doğrultusunda yönlendirilmesinde ücret sistemleri içerisinde objektif perfromans değerleme sistemlerinin yer alması kaçınılmazdır. Bu yaklaşım ile performans değerleme yöntemlerini ve performansının yönetilmesi tekniklerinin anlatılması amaçlanmıştır.
Eğitimin İçeriği
- Performansa dayalı ücret yönetim sistemi
- Performans değerleme yöntemleri
- Ekip perfromansı değerleme
- Ekip nedir?
- Ekbin performansını belirleme ve ölçme
- 360 derece perfromans değerleme
- Değerlendirme yöntemi
- Sonuçları değerlendirme
- Hedeflere göre performans değerleme
- Ekip perfromansı değerleme
- Hedeflerin tespiti
- İzlenmesi
- Yönetimi
- Değerlendirilmesi
- Yetkinliğe göre performans değerleme
- Yetkinlik tanımı
- Yetkinlik analizi
- Yetkinlik değerleme
- Performans sistemine etkisi
- Yöntem seçimi
- Değerlendirme dönemi ve sistematiği
- Performansın ücrete yansıtılması
- Uygulama yöntemleri
