Şanlıurfa TSO Meclis toplantısında Stratejik Plan hazırlama adımlarımızı anlatıyorum.
https://youtu.be/A6AR_i0Nx4M
Related Posts
İnovasyon ile Değer Katanlar ve Bilim Kızı
8 Mart Dünya Kadınlar Gününüz Kutlu olsun. Ben de hayattaki duruşumu değer üretmek çizgisi ile kurmuş bir emekçi kadın olarak... read more
İnovasyon Müdürü – Yöneticisinin Görevleri
İnovasyon Müdürü - Yöneticisinin görevleri nelerdir? Bu görevleri yerine getirir iken hangi bilgi, beceri ve yetkinliklere sahip olmalıdır? Merak ediyor... read more
Açık İnovasyon ve İşbirliği Yönetimi – ISO-56003:2019 İnovasyon Yönetiminde İşbirliği Yönetimi Kılavuz Standartı Eğitimi
Açık inovasyon ve İşbirliği Yönetimi eğitimimizde;
AÇIK İNOVASYON ve İŞBİRLİĞİ YÖNETİMİ
ISO-56003:2019 İnovasyon Yönetiminde İŞBİRLİĞİ YÖNETİMİ Kılavuz Standartı Eğitimimiz çok yakında yayında.... read moreBilgi Güvenliği ve Yönetimi Danışmanlığı
Bilgi bizi biz yapan en önemli varlığımızdır. Bu bilginin üzerindeki riskleri analiz ederek, güvenliğini yönetmek sadece BİZİM İŞİMİZDİR.
Gelişen bilgi ve... read more
Subcon Turkey sektörel dergisinde İnovasyon Yönetimi Fırsat ve Risk Analizi (İFRA) Modelimi Okudunuz mu?
Subcon Turkey sektörel aylık derginin Ekim ayı sayısında İNOVASYON ile DEĞER KATANLAR kitabımda sizlere önerdiğim İFRA ismini verdiğim inovasyon... read more
İNOVASYON ile DEĞER KATANLAR kitabımla, Bir BİLİM KIZInın NOBEL ödülü kazanmasına tanıklık edelim…
Bilim Kızı Güncesi 40: Önceki gün İnovasyonda işbirliği yönetimi ile ilgili kılavuz standartı hakkında bilgi vermiştim. Ben de kitabımdan bazı katkılar yapmak... read more
Sektörel Trendler
2015 yılı sektörel trendlerle ilgili güzel çalışmalar ...
http://www.strategyand.pwc.com/perspectives/2015-industrial-trends
read more
İNOVASYON ile DEĞER KATANLAR kitabımla, Bir BİLİM KIZInın NOBEL ödülü kazanmasına tanıklık edelim, Bilim Kızlarına DEĞER Katalım!
Bilim Kızı Güncesi 24: İnovasyon dozu açısından radikal ve arttırımsal olarak ikiye ayrılır. Artımsal inovasyonlar, maliyeti azaltmak, verimliliği arttırmak ve ürünü-hizmeti... read more
