AB YOLUNDA KOBİ’ler
AB yolunda süreç ilerledikçe, değişik kuruluşlar müzakere öncesi etkileri değerlendirme konusunda analiz toplantıları, çalışmalar yapıyorlar. Hepsinde ortak olarak karşımıza çıkan temel konu ‘ MÜZAKERE SÜRECİ KOBİ leri ZORLAYACAK’
İşim gereği değişik sivil toplum kuruluşları ve işletmeler ile yıllardır sürekli görüşme ve çalışmalar içerisindeyim. Gördüğüm gerçekler de beni daha da vahim bir tespite götürüyor. ‘AB YOLUNDA birçok KOBİ KAPANACAK ya da EL DEĞİŞTİRECEK bir kısmı da ZORLANARAK ayakta kalacak’
Ekonomimizde faaliyet gösteren ve işletmelerin %99 unu oluşturan KOBİ leri ben 3 e ayırıyorum. Esnaflar, Tüccarlar ve Sanayiciler olarak. Bu gruplandırmayı KOBİ lerin davranış şekillerinden dolayı yapıyorum ve gördüğüm anlayış ve yaklaşıma gore aşağıda gerekçelerimi açıklıyorum. Bu davranışı seçmelerinde girişimcinin bireysel yaklaşımı yanında ülkemizin ekonomik altyapısının da büyük etkisi olduğunu düşünüyorum.
Esnaflar;
Küçük olsun benim olsun
Günümü kurtarmalıyım
Yetiştirdiğim her eleman benim rakibim olur
Komşum, arkadaşım ne yapıyorsa iyidir, once o yapsın göreyim iyi olursa ben de ondan sonra yaparım
Tüccarlar;
Para kazandığım sürece kiminle işbirliği yaptığımın bir önemi yok
Acaba para haraketinden mi, yoksa stok hareketinden mi kazanacağım? Euro-dolar ne oldu, ne olacak? Parayı nereye bağlasam?
İşletme elindeki ile yetinsin ve benden birşey istemesin (PARA isteme benden BUZ gibi soğurum senden)
Sanayiciler;
Hedeflerime uygun şekilde uzun vadeli işbirliği yapıyorum
Mevcut müşterileri elimde tutmak ve yeni müşteriler kazanmak için yeni neler yapmalıyım?
Çalışanlarımı yetiştirmeliyim ki işlerini hakkı ile yapsınlar ve üzerimden yük alsınlar
Hangi yeni düzenlemeler beni nasıl etkileyecek?
Uzman olduğum konularda marka olmalıyım, bütün dünyaya satış yapmalıyım
Bütün bu anlayış ve yaklaşımdan yola çıkarak esnaf tipi davranış gösteren KOBİ lerin kapanacağını, Tüccar tipi davranış gösteren KOBİ lerin el değiştireceğini ve Sanayici tipi davranış gösteren KOBİ lerin ise zorlanarak varlıklarını sürdüreceğini düşünüyorum. Beni bu düşünceye sevk eden gelişmeler ise;
Yasal mevzuat değişimleri
İŞ Kanunu ve İş sağlığı ve Güvenliği mevzuatında 2004 de gerçekleştirilen değişiklikler
Çevre mevzuatında 2004 de başlayan ve devam eden değişiklikler
Gıda mevzuatında 2004 de başlayan ve devam eden değişiklikler
Standartlar ve işaretlerlendirme (CE, v.b) konulardaki değişiklikler
Mali mevzuatta ve yapılanmada yapılacak değişiklikler
Yetişmiş insan kaynağı ve yönetim sistemi
Değişen mevzuata uyum sağlayacak yeterli bilgi ve donanımda yetişmiş insan kaynağı mevcut değil
Uluslararası işbirliği ve tahkim konularından anlayan ender sayıda uzman mevcut
Yönetim sistemleri günü ve sıcak parayı yönetmeye uygun
Şirket birleşmeleri
Ülkemizde son günlerde yaşanan satınalmalar, birleşmeler
Yabancı yatırımcıların ilgi alanları ve alımları
Yenilikçilik ve AR-GE
AB inde AR-GE ye ayrılan pay %15 iken, bizde binde 6, 2010 için ise bu hedef sadece binde 8
Finans sisteminin yenilikçiliği ve projeyi ve fikri destekleme konusunda henüz isteksiz
Teknolojik altyapı
Yatırımların çoğu ikinci el ekipmana yapılmaya devam ediyor
Mevcut teknolojik altyapı amortisman sürecini tamamlamış
Bilgi teknolojisi ve bilgiye erişme ve kullanma konusunda henüz bilgisayar okur-yazarı durumundayız
Bütün bu göstergeler, bütün çabalara rağmen önümüzdeki yıllarda KOBİ leri ne yazık ki büyük acıların beklediğini gösteriyor. Her ne kadar esnaf, tüccar ve sanayici olarak girişimcilerimizi gruplasam da, bütün iş sahiplerini güncel gelişmeleri izleyerek, geleceklerini kendilerine ve ülkemize yakışır şekilde şekillendirmek için once öğrenmeye, sonra çalışmaya davet ediyorum.
